PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI LANGSUNG DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ANDIARTA MUKZIZAT (NINJA XPRESS) (Periode Tahun 2022-2023)

Fariq, Fardan (2023) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI LANGSUNG DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ANDIARTA MUKZIZAT (NINJA XPRESS) (Periode Tahun 2022-2023). Diploma thesis, Universitas Nasional.

[img] Text
COVER.pdf

Download (564kB)
[img] Text
BAB 1.pdf

Download (130kB)
[img] Text
BAB 2.pdf

Download (305kB)
[img] Text
BAB 3.pdf

Download (295kB)
[img] Text
BAB 4.pdf

Download (312kB)
[img] Text
BAB 5.pdf

Download (34kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (670kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh parsial gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi langsung dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT Andiarta Mukzizat (Ninja Xpress) yang mengalami fluktuasi atau belum memenuhi target. Penelitian ini, menggunakan data primer dengan menyebarkan kuesioner sebanyak 79 responden dengan teknik pengambilan sampel probability sampling. Data dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif dan inferensial. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan variabel gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi langsung dan lingkungan kerja fisik secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil dari penelitian ini, maka diharapkan karyawan pada PT Andiarta Mukzizat (Ninja Xpress) dapat meningkatkan kinerjanya karena faktor gaya kepemimpinan partisipatif,kompensasi langsung dan lingkungan kerja fisik.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Skripsi > Fakultas Ekonomi > Program Studi Manajemen
Depositing User: Miss Rahma Rahmawati
Date Deposited: 20 Jun 2023 03:35
Last Modified: 20 Jun 2023 03:35
URI: http://repository.unas.ac.id/id/eprint/6934

Actions (login required)

View Item View Item