PENGARUH MOTIVASI INTRISIK, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. YELLOWFIT GROUP INDONESIA

Hartanti, Leoni Vitria (2025) PENGARUH MOTIVASI INTRISIK, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. YELLOWFIT GROUP INDONESIA. Bachelor thesis, Universitas Nasional.

[img] Text
COVER.pdf

Download (895kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (380kB)
[img] Text
BAB II.pdf

Download (440kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (439kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (745kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (378kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Intrinsik, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan PT. Yellowfit Group Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan inferensial. Analisis data penelitian ini melibatkan berbagai prosedur pengujian yaitu uji Intrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan pengujian hipotesis. Adapun pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT. Yellowfit Group Indonesia. Hasil penelitian pengujian hipotesis menunjukkan Motivasi Intrinsik (X1) nilai t hitung > t tabel yakni sebesar 4,148 > 1,982. Demikian pula Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) menunjukan nilai t hitung > t tabel yakni sebesar 2,584 > 1,982. Terakhir Kompetensi (X3) menunjukan nilai t hitung > t tabel yakni sebesar 3,080 > 1,982. Hal ini dapat disimpulkan bahwa Motivasi Intrinsik, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Kompetensi secara signifikan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan PT. Yellowfit Group Indonesia.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions: Skripsi > Fakultas Ekonomi > Program Studi Manajemen
Depositing User: Miss Rahma Rahmawati
Date Deposited: 13 Mar 2025 07:34
Last Modified: 13 Mar 2025 07:34
URI: http://repository.unas.ac.id/id/eprint/12687

Actions (login required)

View Item View Item