GAYA KOMUNIKASI DAN KEPEMIMPINAN DI PT RIVER HOPE CONSULTING INDONESIA DALAM MENJAGA HUBUNGAN BAIK ANTAR LAWYER

FEBRIYAN, FAUZIA FIRLI (2026) GAYA KOMUNIKASI DAN KEPEMIMPINAN DI PT RIVER HOPE CONSULTING INDONESIA DALAM MENJAGA HUBUNGAN BAIK ANTAR LAWYER. Diploma thesis, Universitas Nasional.

[thumbnail of COVER.pdf] Text
COVER.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (301kB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf

Download (400kB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf

Download (338kB)
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf

Download (527kB)
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf

Download (258kB)
[thumbnail of LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (454kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya komunikasi dan kepemimpinan di
PT River Hope Consulting Indonesia dalam menjaga hubungan antar lawyer sebagai bagian dari dinamika organisasi profesional di bidang hukum. Penelitian ini menggunakan pendekatan Kualitatif deskiptif dengan data hasil melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen, penelitian ini mengelaborasi bagaimana pemimpin menerapkan gaya kepemimpinan dan bagaimana gaya komunikasi interpersonal memengaruhi keharmonisan tim. Berlandaskan teori Kepemimpinan Transformasional Bass & Avolio, penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan yang komunikatif, adaptif, dan suportif berperan penting dalam membangun kepercayaan, meningkatkan kolaborasi, serta memperkuat kohesi antar lawyer. Hasil penelitian diharapkan memberikan kontribusi teoretis bagi kajian kepemimpinan dalam organisasi profesional dan rekomendasi praktis bagi upaya penguatan hubungan internal di perusahaan ini.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HM Sociology
Divisions: Skripsi > Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Ilmu Komunikasi
Depositing User: Vira Desintha Larasati
Date Deposited: 25 May 2026 07:19
Last Modified: 25 May 2026 07:19
URI: https://repository.unas.ac.id/id/eprint/16267

Actions (login required)

View Item View Item