POLA KOMUNIKASI KOMUNITAS LEVA DALAM MENGELOLA PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT TOKIO MARINE INDONESIA

Sakila, Avril (2026) POLA KOMUNIKASI KOMUNITAS LEVA DALAM MENGELOLA PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT TOKIO MARINE INDONESIA. Diploma thesis, Universitas Nasional.

[thumbnail of COVER.pdf] Text
COVER.pdf

Download (771kB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (558kB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf

Download (549kB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf

Download (313kB)
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf

Download (983kB)
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf

Download (126kB)
[thumbnail of LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pola komunikasi yang diterapkan
Komunitas LEVA dalam mengelola program Corporate Social Responsibility
(CSR) bersama PT Tokio Marine Indonesia. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh
fenomena meningkatnya kerusakan ekosistem pesisir serta tingginya risiko banjir
rob di wilayah pesisir Jakarta akibat berkurangnya kawasan mangrove. Kondisi
tersebut mendorong berbagai pihak, termasuk perusahaan dan komunitas
lingkungan, untuk berkolaborasi dalam program pelestarian mangrove sebagai
bentuk tanggung jawab sosial perusahaan. Dalam pelaksanaan program tersebut,
komunikasi antaranggota komunitas menjadi faktor penting dalam mendukung
koordinasi dan keberhasilan kegiatan. Penelitian ini menggunakan paradigma
konstruktivisme dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan
data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi selama
periode Oktober 2025 hingga Februari 2026. Penelitian ini juga menggunakan
Teori Sistem Umum dari Ludwig von Bertalanffy untuk memahami bagaimana
hubungan antaranggota komunitas membentuk suatu sistem komunikasi yang
saling terhubung dalam mencapai tujuan bersama. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa pola komunikasi yang digunakan bersifat kombinatif dan adaptif. Pada
tahap perencanaan dan evaluasi, komunikasi cenderung menggunakan pola roda
(wheel pattern) dan pola Y dengan Founder sebagai pusat koordinasi untuk
menjaga konsistensi informasi. Sementara itu, pada tahap pelaksanaan, pola
komunikasi berkembang menjadi pola bintang (all-channel pattern) yang
memungkinkan komunikasi horizontal antaranggota berjalan lebih dinamis.
Secara keseluruhan, pola komunikasi LEVA dinilai efektif dalam mendukung
kelancaran pengelolaan program CSR secara kolaboratif dan responsif.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HF Commerce
P Language and Literature > P Philology. Linguistics
Divisions: Skripsi > Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Ilmu Komunikasi
Depositing User: Vira Desintha Larasati
Date Deposited: 25 May 2026 04:09
Last Modified: 25 May 2026 04:09
URI: https://repository.unas.ac.id/id/eprint/16231

Actions (login required)

View Item View Item