PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BUANA CITRADJAYA DIRGANTARA YOGYAKARTA

Hasan, Muhammad Daniel (2025) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BUANA CITRADJAYA DIRGANTARA YOGYAKARTA. Diploma thesis, Universitas Nasional.

[thumbnail of Cover(Cover,Lembar Penunjang,Abstrak,Kata pengantar,Daftar Isi).pdf] Text
Cover(Cover,Lembar Penunjang,Abstrak,Kata pengantar,Daftar Isi).pdf

Download (764kB)
[thumbnail of Bab 1.pdf] Text
Bab 1.pdf

Download (493kB)
[thumbnail of Bab 2.pdf] Text
Bab 2.pdf

Download (660kB)
[thumbnail of Bab 3.pdf] Text
Bab 3.pdf

Download (539kB)
[thumbnail of Bab 4.pdf] Text
Bab 4.pdf

Download (821kB)
[thumbnail of Bab 5.pdf] Text
Bab 5.pdf

Download (389kB)
[thumbnail of Lampiran(Daftar Pusaka,Lampiran Lampiran,Hasil Turnitin.pdf] Text
Lampiran(Daftar Pusaka,Lampiran Lampiran,Hasil Turnitin.pdf

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, kompensasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Buana Citra Djaya Dirgantara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 110 responden yang merupakan karyawan perusahaan. Data yang diperoleh kemudian diolah dan dianalisis menggunakan bantuan perangkat lunak SPSS versi 31. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, kompensasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Indikator tertinggi pada gaya kepemimpinan transformasional adalah stimulasi intelektual, sedangkan yang terendah adalah pengaruh ideal. Pada variabel kompensasi, indikator tertinggi adalah tunjangan, dan terendah adalah upah dan gaji. Motivasi kerja memiliki indikator tertinggi pada energi dan ketahanan, serta terendah pada kebutuhan fisik. Sementara itu, pada lingkungan kerja, pencahayaan menjadi indikator tertinggi dan hubungan antar karyawan sebagai indikator terendah. Temuan ini menunjukkan bahwa keempat faktor tersebut perlu mendapat perhatian serius dari manajemen untuk meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Divisions: Skripsi > Fakultas Ekonomi > Program Studi Manajemen
Depositing User: Fitria Nur Indah Hasanah
Date Deposited: 26 Nov 2025 03:30
Last Modified: 26 Nov 2025 03:30
URI: https://repository.unas.ac.id/id/eprint/14576

Actions (login required)

View Item View Item