Ridani, Deani Lesti (2023) UPAYA SM ENTERTAIMENT SEBAGAI PRODUK INDUSTRI MUSIK KOREA SELATAN DALAM MENINGKATKAN PRODUK INDUSTRI MUSIK DI TIONGKOK PASCA PENGETATAN TAHUN 2017-2018. Diploma thesis, Universitas Nasional.
Text
COVER.pdf Download (1MB) |
|
Text
BAB I.pdf Download (561kB) |
|
Text
BAB II.pdf Download (523kB) |
|
Text
BAB III.pdf Download (274kB) |
|
Text
BAB IV.pdf Download (1MB) |
|
Text
BAB V.pdf Download (143kB) |
|
Text
LAMPIRAN.pdf Download (1MB) |
Abstract
enelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan mengenai SM Entertaiment sebagai salah satu perusahaan multinasional dalam bidang industri musik pasca pengetatan dari tahun 2017 hingga 2018, sebagai akibat dari kebijakan pengetatan oleh Tiongkok yang ditetapkan setelah terjadinya kesepakatan THAAD, serta upaya yang dilakukan guna untuk memasuki kembali pasar Tiongkok. Berdasarkan hal tersebut, maka dapat dibuat rumusan masalah sebagai berikut: Bagaimana upaya SM Entertaiment sebagai perusahaan industri musik dalam membuka kembali perdagangan di pasar Tiongkok?. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan beberapa konsep dam teori yang meliputi bisnis internasional dan konsep diplomasi publik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian pendekatan kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa melalui bisnis internasional telebih business to business dapat membantu perkembangan sebuah perusahaan multinasional dalam mencapai tujuannya. Hal ini menunjukan bahwa SM Entertaiment dengan upayanya dapat kembali membuka pasar di Tiongkok melalui lokalisasi dan kerjasama perusahaan.
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HE Transportation and Communications M Music and Books on Music > M Music |
Divisions: | Skripsi > Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Hubungan Internasional |
Depositing User: | Miss Rahma Rahmawati |
Date Deposited: | 14 Nov 2023 07:40 |
Last Modified: | 14 Nov 2023 07:40 |
URI: | http://repository.unas.ac.id/id/eprint/8971 |
Actions (login required)
View Item |