PENGARUH STRES KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT SICEPAT EKSPRESS DEPOK SORTATION

Wardani, Wildan (2023) PENGARUH STRES KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT SICEPAT EKSPRESS DEPOK SORTATION. Diploma thesis, Universitas Nasional.

	Text COVER.pdf Download (422kB)
	Text BAB I.pdf Download (106kB)
	Text BAB II.pdf Download (296kB)
	Text BAB III.pdf Download (188kB)
	Text BAB IV.pdf Download (476kB)
	Text BAB V.pdf Download (136kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (641kB)

Abstract

Kajian ini dilaksanakan agar bisa menganalisiskan Stres Kerja, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sicepat Ekspress Depok Sortation. Sampel pada kajian ini sebanyak 101
responden berdasarkan rumus Yamane. Data yang dimanfaatkan pada kajian ini berasal dari data primer yang dibantu oleh kuesioner yang telah disebarkan pada
101 orang responden. Terkait dengan penganalisisan datanya, kajian ini
mempergunakan analisis inferensial dengan regresi linear berganda. Diketahui
bahwasanya hasil yang diperoleh pada kajian ini ialah stress kerja memberikan
dampak yang baik bagi kinerja karyawan, gaya kepemimpinan transformasional
memberikan dampak yang baik bagi kinerja karyawan, dan kepuasan kerja memberikan dampak yang baik bagi kinerja karyawannya. Maka dari itu hendaknya PT Sicepat Depok Sortation harus lebih memberikan dampak yang lebih baik lagi agar Stres Kerja, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sicepat Ekspress Depok Sortation bisa terus terjaga stabilitasnya.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Skripsi > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Program Studi Manajemen
Depositing User:	Users 30 not found.
Date Deposited:	26 Oct 2023 03:29
Last Modified:	26 Oct 2023 03:29
URI:	https://repository.unas.ac.id/id/eprint/8548

Actions (login required)

View Item