POLA KOMUNIKASI ANTARA MANAJER ACCOUNTING DENGAN STAFF ACCOUNTING DALAM MEMBANGUN MOTIF BERPRESTASI (Pada PT Joinhed Nusantara di Jakarta)

Nirwani, Tamara Adzni (2023) POLA KOMUNIKASI ANTARA MANAJER ACCOUNTING DENGAN STAFF ACCOUNTING DALAM MEMBANGUN MOTIF BERPRESTASI (Pada PT Joinhed Nusantara di Jakarta). Bachelor thesis, Universitas Nasional.

[thumbnail of COVER.pdf] Text
COVER.pdf

Download (828kB)
[thumbnail of BAB 1.pdf] Text
BAB 1.pdf

Download (106kB)
[thumbnail of Bab 2.pdf] Text
Bab 2.pdf

Download (534kB)
[thumbnail of BAB 3.pdf] Text
BAB 3.pdf

Download (315kB)
[thumbnail of BAB 4.pdf] Text
BAB 4.pdf

Download (432kB)
[thumbnail of BAB 5.pdf] Text
BAB 5.pdf

Download (32kB)
[thumbnail of LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pola komunikasi
antara manajer Accounting dengan staff Accounting dalam
membangun motif berprestasi. Dengan menggunakan Teori
Motivasi David McClelland yang mengandung unsur yakni: (1)
Motif Untuk Berprestasi (Need for Achievement); (2) Motif
Untuk Berkuasa (Need for Power); (3) Motif Untuk
Bersahabat (Need for Affiliation). Penelitian ini menggunakan
metode penelitian kualitatif dengan pendekatan Fenomenologi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Dilihat dari need for
achievement, Pola komunikasi yang dilakukan adalah dengan
membangun motif berprestasi secara vertikal dan horizontal
sehingga setiap karyawan dan manajer bisa saling bertukar
informasi terutama untuk memotivasi karyawan agar berprestasi.
Sedangkan dilihat dari need for power, ternyata karyawankaryawan

yang memiliki motif berkuasa tidak lebih banyak
daripada yang sekedar ingin berprestasi karena mereka
menganggap jabatan dan kekuasaan akan datang jika prestasi
kerja bagus. Dari unsur need for affiliation, pola komunikasi
yang dilakukan antara manajer dan karyawan menunjukkan
adanya upaya manajer meletakkan semua posisi sama sehingga
satu dengan yang lain leluasa untuk berkomunikasi. Kesimpulan
dalam penelitian ini adalah melalui pola komunikasi yang
dilakukan antara manajer dan karyawan menunjukkan adanya
motif-motif yang digambarkan McClelland, tetapi motif
berprestasi lebih terlihat dan dinyatakan dibanding motif untuk
berkuasa. Saran peneliti adalah baik manajer maupun karyawan
bisa terus menerus dapat membangun komunikasi yang lebih
terpola sehingga setiap karyawan punya keinginan juga memiliki
jabatan di perusahaan sambil meningkatkan prestasi kerjanya.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Skripsi > Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Ilmu Komunikasi
Depositing User: Delvy Aplirizani -
Date Deposited: 02 Aug 2023 04:17
Last Modified: 24 Jun 2024 07:51
URI: https://repository.unas.ac.id/id/eprint/8169

Actions (login required)

View Item View Item