PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG, LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN SHOPEE EXPRESS CABANG HUB KERAMAT JATI (PERIODE 2022 – 2023)

Yulianto, Irfan (2023) PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG, LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN SHOPEE EXPRESS CABANG HUB KERAMAT JATI (PERIODE 2022 – 2023). Diploma thesis, Universitas Nasional.

[thumbnail of COVER.pdf] Text
COVER.pdf

Download (772kB)
[thumbnail of BAB 1.pdf] Text
BAB 1.pdf

Download (136kB)
[thumbnail of BAB 2.pdf] Text
BAB 2.pdf

Download (151kB)
[thumbnail of BAB 3.pdf] Text
BAB 3.pdf

Download (169kB)
[thumbnail of BAB 4.pdf] Text
BAB 4.pdf

Download (301kB)
[thumbnail of BAB 5.pdf] Text
BAB 5.pdf

Download (17kB)
[thumbnail of LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (920kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh parsial kompensasi
langsung, lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Shopee
Exress Cabang Hub Keramat Jati yang mengalami fluktuasi atau belum memenuhi
target. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan interfensial. Dalam
pelaksanaan penelitian ini menggunakan data premier yang diperoleh melalui
penyebaran kuesioner dan diolah menggunakan SPSS 23.
Hasil penelitian menunjukkan variabel kompensasi langsung, lingkungan
kerja fisik dan disiplin kerja secara parsial mempunyai pengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil dari penelitian ini, maka
diharapkan karyawan pada Shopee Express Cabang Hub Keramat Jati dapat
meningkatkan kinerjanya karena faktor kompensasi langsung, lingkungan kerja fisik
dan disiplin kerja.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Skripsi > Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Program Studi Manajemen
Depositing User: Delvy Aplirizani -
Date Deposited: 11 Jul 2023 04:30
Last Modified: 11 Jul 2023 04:30
URI: https://repository.unas.ac.id/id/eprint/7557

Actions (login required)

View Item View Item