PENGARUH KOMUNIKASI INFORMAL PIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI (Studi Pada Biro Perencanaan dan Kerja Sama Kementerian ATR/BPN)

Aprilia, Rifa (2026) PENGARUH KOMUNIKASI INFORMAL PIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI (Studi Pada Biro Perencanaan dan Kerja Sama Kementerian ATR/BPN). Diploma thesis, UNIVERSITAS NASIONAL.

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Download (342kB)
	Text BAB II.pdf Download (454kB)
	Text BAB III.pdf Download (539kB)
	Text BAB IV.pdf Download (878kB)
	Text BAB V.pdf Download (249kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya komunikasi antara pimpinan dan
pegawai dalam meningkatkan motivasi kerja di lingkungan organisasi pemerintahan.
Salah satu bentuk komunikasi yang berperan dalam membangun hubungan kerja
yang lebih akrab dan terbuka adalah komunikasi informal pimpinan. Komunikasi
informal yang kurang optimal dapat menimbulkan kurangnya keterbukaan informasi
serta menurunkan semangat kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui dan menjelaskan pengaruh komunikasi informal pimpinan terhadap
motivasi kerja pegawai pada Biro Perencanaan dan Kerja Sama Kementerian Agraria
dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN). Penelitian ini
menggunakan Teori Hubungan Manusiawi (Human Relations Theory) yang
menekankan pentingnya hubungan sosial, perhatian, dan komunikasi interpersonal
dalam meningkatkan motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kuantitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui
penyebaran kuesioner kepada pegawai Biro Perencanaan dan Kerja Sama
Kementerian ATR/BPN yang disebarkan secara daring menggunakan Google Form.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi informal pimpinan memiliki
pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai dengan kontribusi
sebesar 22,8%, sedangkan 77,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang
diteliti. Temuan ini menunjukkan bahwa komunikasi informal pimpinan yang terjalin
melalui percakapan santai, arus informasi informal (grapevine), serta diskusi tidak
resmi dapat mendukung terciptanya hubungan kerja yang lebih harmonis dan
meningkatkan motivasi kerja pegawai dalam mencapai tujuan organisasi.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Skripsi > Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Ilmu Komunikasi
Depositing User:	Delvy Aplirizani -
Date Deposited:	08 Jul 2026 03:55
Last Modified:	15 Jul 2026 06:46
URI:	https://repository.unas.ac.id/id/eprint/16913

Actions (login required)

View Item