PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI INTRINSIK, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADIKLAT BPK PKN RI JAKARTA

Haqiqi Rifki Muhamad, Rifki (2023) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI INTRINSIK, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADIKLAT BPK PKN RI JAKARTA. Diploma thesis, Universitas Nasional.

[img] Text
MUHAMAD RIFKI HAQIQI BAB 4.pdf

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, motivasi intrinsik, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada Badiklat BPK PKN RI Jakarta. Metode analisis menggunakan analisis deskriptif dan analisis inferensial. Analisis data beberapa pengujian yaitu uji instrument, uji asumsi klasik, uji kelayakan model, analisis liner berganda dan pengujian hipotesis t, subjek penelitian ini adalah pegawai Badiklat BPK PKN RI Jakarta dengan total 170 pegawai dengan metode pengumpulan data melalui kuesioner. Data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan diolah dengan alat bantu SPSS 23. Hasil analisis regresi dalam penelitian ini menunjukan adanya pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja, yang diperlihatkan pada tabel coefficient dalam model persamaan regresi. Hasil uji kelayakan model yang diperlihatkan dengan nilai signifikan yang mengartikan model pada penelitian ini layak digunakan berdasarkan nilai signifikan yang diperoleh. Hasil kesimpulan hipotesis dengan uji t diperoleh nilai signifikan pada variabel budaya organisasi, variabel motivasi intrinsik dan pada variabel lingkungan kerja fisik. Maka dapat dinyatakan ketiga variabel bebas tersebut mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap variabel terikat.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Skripsi > Fakultas Ekonomi > Program Studi Manajemen
Depositing User: - Abdurrahman -
Date Deposited: 18 Jul 2023 07:54
Last Modified: 18 Jul 2023 07:54
URI: http://repository.unas.ac.id/id/eprint/7819

Actions (login required)

View Item View Item