Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengalaman Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Trakindo Utama Jakarta Divisi Prime Produk

ARTO, LEONARDO KEVIN BOBBY (2024) Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengalaman Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Trakindo Utama Jakarta Divisi Prime Produk. Bachelor thesis, UNIVERSITAS NASIONAL.

	Text COVER (8).pdf Download (2MB)
	Text BAB 1.pdf Download (337kB)
	Text BAB 2.pdf Download (473kB)
	Text BAB 3.pdf Download (407kB)
	Text BAB 4.pdf Download (770kB)
	Text BAB 5.pdf Download (272kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran krusial dalam mengelola dan mengembangkan karyawan agar mencapai kinerja yang optimal. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan sebesar PT Trakindo Utama untuk memahami faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kinerja karyawan dan merumuskan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan. Berdasarkan perumusan masalah, maka tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan kerja, pengalaman kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Trakindo Utama Jakarta Divisi Prime Produk memakai metode penelitian Regresi Linear Berganda (Multypel Regresion). Selanjutnya dilakukan pengujian dan pendugaan terhadap variabel yang menjadi fokus penelitian, yaitu pelatihan kerja, pengalaman kerja, dan motivasi kerja sebagai variabel bebas (independent variable) dan variabel kinerja karyawan sebagai variabel terikat (dependent variabel).Dapat dilihat bahwa nilai t-hitung untuk pelatihan kerja sebesar 2,780 dengan tingkat signifikan 0,007, sedangkan nilai ttabel dengan df 84 dan tingkat signifikan 5 % diperoleh angka 1,9850 Kerena t-hitung ttabel (7,844 1,9886) maka Ho ditolak, artinya pelatihan kerja (X1), mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), Dapat dilihat bahwa nilai t-hitung untuk pengalaman kerja 2,440 dengan tingkat signifikan 0,010, sedangkan nilai ttabel dengan df 84 dan tingkat signifikan 5 % diperoleh angka 1,9886 Kerena t-hitung ttabel (2,440 1,9886) maka Ho ditolak, artinya pengalaman kerja (X2), mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), Dapat dilihat bahwa nilai t-hitung untuk motivasi kerja 15,622 dengan tingkat signifikan 0,000, sedangkan nilai ttabel dengan df 84 dan tingkat signifikan 5 % diperoleh angka 1,9886 Kerena t-hitung ttabel (15,622 1,9886) maka Ho ditolak, artinya motivasi kerja (X3), mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), Dengan melakukan uji pada penelitian ini serta didukung oleh penelitian terdahulu terhadap variabel pelatihan kerja, pengalaman kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Dapat disimpulkan bahwa: 1. Pelatihan Kerja (X1) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). 2. Pengalaman kerja (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). 3. Motivasi kerja (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).

Item Type:	Thesis (Bachelor)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) J Political Science > JA Political science (General)
Divisions:	Skripsi > Fakultas Ekonomi > Program Studi Manajemen
Depositing User:	Delvy Aplirizani -
Date Deposited:	14 Oct 2024 02:46
Last Modified:	21 Oct 2024 06:20
URI:	http://repository.unas.ac.id/id/eprint/12353

Actions (login required)

View Item